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【新征程 新作为】色连二矿严抓作风纪律建设 坚决实现全年任务目标

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       为进一步统一思想、凝聚共识、强化执行,进入5月份以来,色连二矿以作风纪律建设为抓手,狠抓干部作风转变,在全矿各级管技人员中开展“一报告两执行三落实五到位”制度,为实现全年安全生产经营目标任务保驾护航。

       “一报告”即从严执行报告制度。对于文件规定、会议安排、领导交办等重要事项,严格执行由下至上逐级汇报、落实人员向交办领导汇报制度。

       “两执行”即严格执行规定动作和严格执行创新动作。严格执行规定动作要求相关人员严格执行下井跟带班、值班、入井登记、视频反三违、班前会督查、饮酒及离矿登记等文件规定动作,领导干部认真履行好“一岗双责”。严格执行创新动作,要求机关部门严格将“五型”机关创建考核要求事项执行到位,切实组织开展“职能怎么转?我该怎么干?”大讨论及“提质增效,优化管理”大讨论,认真贯彻执行“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案。

       “三落实”即及时落实会议安排事项;分解落实各项任务目标;认真落实迎检工作方案。在落实会议安排事项方面,做到及时传达贯彻、制定方案措施、积极组织落实。在分解落实各项任务目标方面,对于上级安排的生产任务、重点工程等各项任务,严格按照上级要求,分层级把保障措施落实到位,分时间把任务工期分解到位,切实做到“班保日、日保月、月保季、季保年”。

       “五到位”即安全问责追责到位,作风纪律督查到位,生产经营考核到位,调度跟踪追查到位,日常执纪督办到位。在安全问责方面,根据矿井安全文件要求,及时落实“一事故一问责一处理一通报”规定,在安全方面出现问题的,及时进行追查处理,按照责任划分问责相关责任人及责任单位;在作风纪律督查方面,对纪律作风方面出现问题的相关责任人及责任单位,及时督查问责处理,实行“周督查、周通报”;在生产经营考核方面,认真执行“一月一考核一问责一通报”规定,对于月度未能完成生产经营指标的各部门(区队)负责人、分管责任口长及时进行问责通报处罚;在调度跟踪追查方面,各类事故做到“一影响一追责一处理两通报”,对当日出现问题需当日追查清楚原因,及时处罚到位,同时,及时追踪重点工期节点进度、完成情况,并做到一周两通报;在日常执纪督办方面,各类重要文件实际执行过程中,如发现主管部门考核、问责、落实不到位的,由纪检监察审计部与党群工作部联合执纪督办,对相关责任人、责任单位追究问责,并做到定期督办、跟踪检查。

       为确保该项制度的完成,色连二矿还制定了相应的处罚措施,从安全、生产、效益方面着手,着力加强作风建设,为打赢全年任务目标决胜战奠定坚实基础。

(郑雅萍 秦天雨)







 

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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-05-20
 

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