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【集团媒体看西部】西部公司聚焦降本增效多措并举 - 集团要闻 - 西部动态 - 淮河能源西部煤电集团

【集团媒体看西部】西部公司聚焦降本增效多措并举

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      (特约通讯员 张伟)为确保顺利完成集团公司下达年度经营目标,西部公司聚焦降本增效多措并举,让成本“瘦身”、为效益“增肥”,取得了一定成效。

       让成本“瘦身”。今年一季度,受疫情影响,经济下行压力大,市场面临严竣挑战,为了让成本“瘦身”,西部公司一方面稳步推进“110工法”新工艺,在色连二矿12412工作面通过恒阻锚索、预裂切顶钻孔及爆破的施工,减小采空区顶板悬臂梁对沿空巷道的破坏,同步采取架设U型钢站柱形成挡矸墙,在留巷内架设门式支架,增强沿空留巷抗压强度,大大缩短了生产接替工期,减少顺槽施工巷道2800m,增加煤炭资源回收量28万吨。另一方面,以预算为抓手,强化成本控制。为完成年度经营目标,西部公司对全面预算指标进行分解,编制13个子预算对生产经营进行全面管控,每月对照子预算进行分析,查找生产经营短板。加强外委费用的管控,对标周边选煤厂,三个矿选煤单价在去年基础上下降5%。抓实物资回收复用,提高物资利用率,仅一季度回收物资1509万元,复用物资721万元。积极推进寄售工作,优化寄售结构,加大寄售物资储备量。

       深化推进内部市场化建设。该公司持续不断加强人力资源市场建设,发挥人的主观能动性,实现效率、效益双驱动。优化人力资源结构,控制人员数量,根据增人不增资、减人不减资原则,鼓励各单位把多余人员、不能胜任岗位人员参加人力资源市场培训,考核合格后再上岗。同时,深化设备维修市场、修旧利废市场、工程施工等要素市场建设,主动挖潜增效,降低外委费用支出。鼓励各单位空余时间主动承揽界面外工程、修旧利废、设备维修等,按照市场化结算标准兑现职工收入,企业降本同时员工增收,实现“双赢”。

       为效益“增肥”。利用好疫情期间的优惠政策,为企业减负。根据疫情防控期间国家出台的相关降税减费政策,西部公司积极行动,对接相关主管部门及当地税务部门,做好降税减费相关工作,确保企业利益实现。据统计,仅在电费方面,根据国家相关文件规定,仅一季度西部公司三个矿共减少电费支出110.60万元。同时,根据国家关于深化增值税改革有关政策规定,生产、生活性服务纳税人按照当期可抵扣进项税额加计10%抵减应纳税额,西部公司2020年一季度仅此一项,确认进项税加计10%扣除,增加收益752万元。






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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-05-22
 

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