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黄乃斌一行至西部煤电集团调研 - 头条新闻 - 西部动态 - 淮河能源西部煤电集团

黄乃斌一行至西部煤电集团调研

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图为会议现场。

       5月19日至22日,集团公司党委委员、副总经理黄乃斌一行至西部煤电集团调研,听取专题汇报,实地调研了煤炭销售中心西部销售处、物资供应中心(西部供应处)等地,并与一线职工亲切交流。

       西部煤电集团领导齐东韬、刘结高、李焱、傅家德、乔文田、疏义国陪同。

图为黄乃斌讲话。

       5月20日上午,黄乃斌主持召开安全生产、经营管理、项目发展专题工作汇报会。他指出,集团公司党委将西部公司更名为西部煤电集团,体现了集团公司党委对西部煤电集团的高度重视,体现了对企业煤电战略转移的信心,体现了对西部煤电集团建设发展的全面认可,西部煤电集团上下要坚定信心,把各项工作任务完成好,把西部煤电集团发展好。在听取安全生产、经营管理、项目发展汇报后,对西部煤电集团班子近期工作给予了充分肯定,强调指出:新一任班子主要领导通过前期深入调研,了解的情况是全面准确的、问题分析是清醒科学的,提出的对策措施是针对到位的,西部煤电集团新任领导班子是务实的班子,做到了工作没有断、作风更细实。

       黄乃斌强调,结合下一步工作,围绕工作目标实现,西部煤电集团要坚定信心、攻坚克难。西部广大干群要充分认识到西部煤电集团更名的重要意义,对西部煤电集团班子充满信心,对西部十年创业打下的品牌、基础充满信心,为完成全年目标任务贡献力量。要坚持问题导向、精准施策,念好“保、压、控”三字经。安全上,牢牢?踝“踩?紫撸?绦?平??68”工程,完善现有安全生产标准化体系建设,推动企业标准上升至地方、行业标准;效益上,要综合分析量、价与市场的关系,吃透地方政策,发挥人力资源优势,控制好风险,实现综合效益最大化。要多方联动,建立高效机制,发挥体制机制对于企业建设发展的促进作用。建立企业内部生产、销售与外部市场的联动机制,建好决策平台和经营管理平台。要研究政策、统筹高效。对外要加强税费筹划、环保政策研究,扎实做好移民搬迁工作;对内要进一步降低财务费用,减少企业运营成本。要严实作风、凝聚人心。继续发扬西部煤电人的创业精神,始终保持务实的工作作风,把各项决策部署落实到具体工作中。要加强家文化,建设凝聚起广大干群干事创业的激情与热情。

图为齐东韬作专题汇报。

       西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬在专题汇报会上表示,当前西部煤电集团在市场、煤质、刚性支出方面面临较大压力,西部煤电集团将从内部树立全面从严从紧的意识,落实到每个单位、每个人,以效率效益意识确保企业安全生产、改革发展各项目标顺利实现。下一步,西部煤电集团一是积极筹划税费,巧用外力、争取政策,依法依规、细致全面地做好税务管理工作,努力实现企业税负最小化和利益最大化。二是严把财务费用支出,降低企业融资成本。三是重点关注环保问题,在煤矸石、矿井水处理上积极探索新工艺、新技术,以新项目带动解决矿井环保问题。四是全力以赴推进泊江海子矿产能核增工作,制定考核政策、成立专门工作组,确保有所突破。积极沿浩吉铁路沿线,寻找新的煤炭资源项目,筛选优质资源列入储备资源,推进“蒙电入皖”顺利纳入国家及地方“十四五”发展规划。

图为刘结高作专题汇报。

       西部煤电集团党委副书记、总经理刘结高就西部煤电集团主要经营指标完成情况、影响因素、存在问题及相关建议进行了汇报,并指出,针对当前形势,西部煤电集团将严格落实集团公司党委总体要求,牢牢?踝∪?昴勘耆挝癫环潘桑?詈谩氨!弊志?ⅰ把埂弊志?ⅰ翱亍弊志???μ嵘?笠翟擞?柿俊

       5月20日下午,黄乃斌在四楼会议室主持召开专题会议,听取了西部煤电集团落实省审计厅、集团公司经济责任审计问题整改工作汇报。他强调,西部煤电集团要提高政治站位,高度重视审计整改工作,以对企业负责的态度,认真对照检查、梳理,扎实推进问题整改,确保按期完成整改任务。

图为黄乃斌至煤炭销售中心西部销售处调研。

       5月22日上午,黄乃斌还至煤炭销售中心西部销售处,与相关负责人、一线职工代表进行了座谈交流。强调在今后的工作中要做好统一思想、凝聚人心、稳定队伍的工作;要深刻理解集团公司管理体制改革成果;管理者要学习、运用、完善新制度、新体系,确保不折不扣,执行到位、落实到位;要保持创新的管理思维,提高工作效率,以创新驱动各项体制机制的落实。

       集团公司经营管理部、战略投资部、煤炭销售中心、物资采购中心、电力公司相关负责人,西部煤电集团副总师、总经理助理,机关各部门负责人参加专题汇报会。

(西部宣)





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作者:dqb03 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-05-23
 

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